Index RB
Pencapaian
Dokumentasi Pendukung
No Filename Size #
MONITORING DAN EVALUASI BADAN DIKLAT KEJAKSAAN RI Tahun 2019

A. Manajemen perubahan

Program : 28
Hasil yang diharapkan :

a.  Meningkatnya komitmen seluruh jajaran Pimpinan dan anggota Satker/Satfung dalam membangun Zona Integritas menuju WBK/WBBM;

b. Terjadinya perubahan pola pikir dan budaya kerja pada Satker/Satfung yang diusulkan sebagai Zona Integritas menuju WBK/WBBM; dan

c.  Menurunnya resiko kegagalan yang disebabkan kemungkinan timbulnya resistensi terhadap perubahan.

Indikator Keberhasilan :

· Meningkatnya penerapan/internalisasi asas, prinsip, nilai dasar, kode etik, dan kode perilaku, termasuk penguatan budaya kinerja dan budaya pelayanan.

· Meningkatnya penerapan budaya kerja positif di setiap instansi pemerintah.

· Meningkatnya integritas aparatur.

· Meningkatnya profesionalisme aparatur.

· Meningkatnya citra positif aparatur sebagai pelayan masyarakat.

· Meningkatnya kepuasan masyarakat.

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Perubahan pola pikir (mind set) dan budaya kerja

B. Penataan Tata Laksana

Program : 16
Hasil yang diharapkan : .

a.    Meningkatnya efisiensi dan efektivitas proses manajemen  Badiklat Kejaksaan  RI di Zona Integritas menuju WBK/WBBM; dan

b.    Meningkatnya kinerja di Zona Integritas menuju WBK/WBBM.

 

Indikator Keberhasilan :

·  Meningkatnya penerapan system, proses dan prosedur kerja yang jelas, efektif, efisien, cepat, terukur sederhana, transparan, partisipatif dan berbasis e-Government;

·  Meningkatnya kualitas tata hubungan antara pemerintah pusat dan daerah;

·  Meningkatnya penerapan keterbukaan informasi publik;

·  Meningkatnya penerapan system pengadaan barang dan jasa secara elektronik

·  Meningkatnya penerapan manajemen kearsipan yang handal;

·  Meningkatnya kualitas pelayanan

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Penataan Tatalaksana

C. Penataan Manajemen SDM

Program : 19
Hasil yang diharapkan : .

a.  meningkatkan ketaatan terhadap pengelolaan SDM di  lingkungan Kejaksaan  pada masing-masing Zona Integritas menuju WBK/WBBM;

b.  Meningkatnya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan SDM di lingkungan Badiklat  Kejaksaan RI pada masing-masing Zona Integritas menuju WBK/WBBM;

c.   meningkatnya disiplin SDM di lingkungan Badiklat  Kejaksaan RI   pada masing- masing Zona Integritas menuju WBK/WBBM;

d.  meningkatnya efektifitas manajemen SDM di lingkungan  Kejaksaan pada Zona Integritas menuju WBK/WBBM ;dan

e.  meningkatnya profesionalisme SDM di lingkungan  Kejaksaan pada Zona Integritas menuju WBK/WBBM.

Indikator Keberhasilan : .

•    Meningkatnya kemampuan unit yang mengelola SDM ASN untuk mewujudkan SDM aparatur yang kompeten dan kompetitif.

•    Meningkatnya kepatuhan instansi untuk penerapan manajemen SDM aparatur yang berbasis merit;

•    Meningkatnya jumlah instansi yang mampu menerapkan manajemen kinerja individu untuk mengidentifikasi dan meningkatkan kompetensi SDM aparatur;

•    Meningkatnya jumlah instansi untuk membentuk talent pool (kelompok suksesi) untuk pengembangan karier pegawai di lingkungannya;

•    Meningkatnya jumlah instansi yang mampu mewujudkan system informasi manajemen SDM yang terintegrasi di lingkungannya;

•    Meningkatnya penerapan sistem pengembangan kepemimpinan untuk perubahan;

•    Meningkatnya pengendalian penerapan sistem merit dalam Manajamen SDM aparatur;

•       Meningkatnya profesionalisme aparatur

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Penataan Sistem Manajemen SDM

D. Penguatan Pengawasan

Program : 21
Hasil yang diharapkan : .

a.  Meningkatnya  kepatuhan terhadap    pengelolaan keuangan negara;

b.  meningkatnya efektivitas pengelolaan keuangan negara;

c.   mempertahankan predikat WTP dari BPK atas opini laporan keuangan; dan

d.  menurunnya tingkat penyalahgunaan wewenang.

Indikator Keberhasilan : .

·       Meningkatnya kapasitas APIP.

·       Meningkatnya penerapan sistem pengawasan yang independen, profesional, dan sinergis.

·       Meningkatnya penerapan penyelenggaraan pemerintahan yang bersih dan bebas KKN

·       Meningkatnya efisiensi penyelenggaraan birokrasi

·       Menurunnya tingkat penyimpangan oleh aparatur

·       Meningkatnya jumlah instansi pemerintah yang memperoleh opini WTP – BPK

 

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Penguatan Pengawasan

E. Penguatan Akuntabilitas Kinerja

Program : 14
Hasil yang diharapkan : .

a.  Meningkatnya kinerja  Badiklat Kejaksaan RI; dan

b.  meningkatnya akuntabilitas Badiklat Kejaksaan RI.

Indikator Keberhasilan : .

·    Meningkatnya kualitas penerapan sistem akuntabilitas keuangan dan kinerja yang terintegrasi.

·     Meningkatnya kualitas penerapan sistem pengadaan barang dan jasa yang adil, transparan, dan professional.

·     Meningkatnya penerapan sistem manajemen kinerja nasional.

·      Meningkatnya akuntabilitas aparatur.

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Penguatan Akuntabilitas Kinerja

F. Penguatan Pelayanan Publik

Program : 18
Hasil yang diharapkan :

a.   Meningkatnya kualitas pelayanan prima Kejaksaan.

b.  Meningkatnya jumlah unit  pelayanan yang memperoleh standardisasi pelayanan internasional;

c.   Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik.

Indikator Keberhasilan :

•    Meningkatnya system monitoring dan evaluasi terhadap kinerja pelayanan public

•    Meningkatnya kualitas pelayanan public sesuai kebutuhan dan harapan masyarakat

•    Meningkatnya indeks kepuasan masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik

•    Meningkatnya profesionalisme aparatur

# Kegiatan Tahun 2019 (berdasarkan roadmap) Capaian
1 Penguatan Layanan Publik